------企业价值链是指企业中一系列相互联系的创造价值的作业,包括从原材料和能源一直到最终发出的产品和服务,价值链管理是企业管理的重要组成部分,它体现了企业的最终经营效益。运用信息技术改造企业的价值链,实现价值链管理的创新能极大地推动企业由粗放式经营向集约化经营的转变,提升企业管理的"粒度",即管理的精细化。
------随着信息技术的发展,许多企业在价值管理中都采用了计算机。但是由于价值观念的僵化和技术手段的限制,很多企业的价值管理与业务管理脱节。财务电算化的功能仅表现在于以键盘操作代替了帐簿填写,实现了财务数据的简单统计和查询。
------企业价值链管理的创新,是一个机制、观念和技术相互融合渐进的过程。信息技术的发展为创新提供了技术保证;但是创新的真正实现,企业财务切实从价值核算走向价值增值,必须要求企业从机制上,管理人员从观念上不断修正自身的行为,以适应新的知识和见解。
------今天,用我们的软件管理系统把更先进、更科学、更简洁的管理理念融入您的企业,提高企业竞争力! |